2025年9月26日，城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長鄧萬明，城發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理莊贊鵬組織集團(tuán)相關(guān)部室、權(quán)屬企業(yè)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人赴瑞云山棧道、陳墩安置房、陳大C地塊游泳館三個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場開展觀摩學(xué)習(xí)，并召開工程質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng)階段總結(jié)會(huì)。

觀摩期間，參會(huì)人員實(shí)地考察了各項(xiàng)目在進(jìn)度管控、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、成本優(yōu)化及技術(shù)創(chuàng)新等方面的具體做法。瑞云山棧道項(xiàng)目在極限工期內(nèi)運(yùn)用“功效法”實(shí)現(xiàn)精細(xì)調(diào)度與安全零事故；陳墩安置房面對工期壓力，依托“無人機(jī)+日周報(bào)”機(jī)制實(shí)現(xiàn)全程可視化安全管理；陳大C地塊項(xiàng)目通過“一樁一勘”、桁架滑移等技術(shù)創(chuàng)新突破施工瓶頸，同步強(qiáng)化高危作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。各項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、進(jìn)度協(xié)同推進(jìn)方面亮點(diǎn)突出，管理經(jīng)驗(yàn)具有重要借鑒意義。

總結(jié)會(huì)上，集團(tuán)副總經(jīng)理梁俏對三個(gè)項(xiàng)目在質(zhì)量、安全、成本及攻堅(jiān)措施方面的成效予以充分肯定，指出其共同經(jīng)驗(yàn)在于“計(jì)劃精準(zhǔn)、執(zhí)行堅(jiān)決、創(chuàng)新務(wù)實(shí)”。

總經(jīng)理莊贊鵬在講話中強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目要深刻領(lǐng)悟全壽命周期管理理念，將質(zhì)量、安全、成本控制貫穿于規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維各階段。要求全面提升PDCA機(jī)制的執(zhí)行力，做到有計(jì)劃、有執(zhí)行、有檢查、有改進(jìn)，形成管理閉環(huán)，杜絕“重布置、輕落實(shí)”現(xiàn)象。要大力弘揚(yáng)工匠精神，堅(jiān)守安全紅線，以精益求精的態(tài)度狠抓工程質(zhì)量，打造讓群眾放心、社會(huì)滿意的精品工程、安全工程。

董事長鄧萬明作總結(jié)講話時(shí)指出，全體工程管理人員要進(jìn)一步提高認(rèn)識，對照崗位職責(zé)對標(biāo)對表，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。他強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)加強(qiáng)廉政建設(shè)，筑牢思想防線，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。要突出重點(diǎn)，狠抓工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)提升攻堅(jiān)，將“六?！惫芾硪?，貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

會(huì)議同步通報(bào)了2025年前三季度工程質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng)開展情況，并對第四季度攻堅(jiān)收尾工作作出部署，要求以更高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)全年質(zhì)量與安全目標(biāo)。